Beratung und Trainings für Organisationen, die Komplexität reduzieren, Prozesse messbar verbessern und Projekte verlässlich liefern wollen.
Revival27 Consulting unterstützt Unternehmen im deutschsprachigen Raum dabei, Transparenz in Leistung und Delivery herzustellen – mit klarer Methode, belastbaren Ergebnissen und echter Umsetzungsbegleitung.
Revival27 Consulting GmbH verbindet methodische Prozessoptimierung mit praxisnaher Digitalisierung in einem integrierten Angebot. Wir optimieren Prozesse zuerst – und digitalisieren sie danach. Eine seltene Kombination, die messbare Verbesserungen sicherstellt, bevor Technologie zum Einsatz kommt.
Unser Ansatz
Wir kombinieren methodische Exzellenz mit Pragmatismus. Unsere Leistungen erzeugen schnell Wirkung und werden nachhaltig verankert.
Wir befähigen Teams, Verschwendung zu erkennen, Ursachen statt Symptome zu lösen und kontinuierliche Verbesserung als Routine zu etablieren.
Wir schaffen klare Entscheidungsgrundlagen, machen Arbeit sichtbar und unterstützen bei der Umsetzung – mit minimaler Bürokratie.
Datenbasierte Steuerung, schlanke Reporting-Strukturen und Sensorik, um Lean im Alltag messbar zu machen.
Weiterbildung
Von kompakten Workshops bis zu mehrwöchigen Programmen – Fokus auf Transfer, Ergebnisse und klare Verantwortlichkeiten.
Prozessoptimierung entlang des DMAIC-Zyklus: Training, Coaching, messbare Verbesserungen.
PMI/IPMA-Standards neu interpretiert: klare Ziele, saubere Steuerung, reduzierter Overhead.
Kurze Feedbackzyklen, Priorisierung, Transparenz und kontinuierliches Lernen.
8D / RCA: Strukturierte Ursachenanalyse für dauerhafte Qualität und Stabilität.
Schlanke Kennzahlensysteme, die Entscheidungen schneller und belastbarer machen.
Handlungsfähigkeit in komplexen Umfeldern, Entscheidungen ermöglichen.
Beratungsangebot
In parallelen Initiativen fehlt oft die konsolidierte Sicht auf Status, Risiken und Abhängigkeiten. Wir etablieren ehrliches Reporting und ein einheitliches Steuerungsverständnis.
Methodik
In Workshops analysieren wir Prozesse gemeinsam mit den Beteiligten via Wertstromanalyse, identifizieren Schwachstellen und definieren einen konkreten Maßnahmenplan.
Innovation
Lean im Asset Management messbar machen. Sensorlösungen für typische Verschwendungsfelder: Suchen, Verlieren, fehlende Transparenz.
Wer hat welches Werkzeug? Wo ist es? Wann wurde es genutzt?
SmartWall, SmartCabinet, SmartPole: strukturierte Arbeitsplätze werden transparent.
Erfassung und Analyse zur Optimierung von Ressourcennutzung.
IT-Delivery
Komplexität beherrschen, verlässlich liefern. Wir verbinden klassische PM-Standards mit agilen Methoden und Lean-Werkzeugen.
Referenzen
Anspruchsvolle Kund:innen in regulierten und komplexen Umfeldern.
Revival27 steht für Beratung, die sich an Wirkung misst: klare Entscheidungen, stabile Delivery, nachhaltige Verbesserung. Wir entwickeln unsere Leistungen konsequent weiter – mit Technologie dort, wo sie Nutzen stiftet, und mit persönlicher Nähe dort, wo Veränderung entsteht.